Giải pháp cốt lõi cho công ty vừa và nhỏ (SME) gồm tối ưu hóa tài chính, đẩy mạnh chuyển đổi số và nâng cao chiến lược thị trường. Các nhóm giải pháp này giúp doanh nghiệp linh hoạt vượt qua khó khăn và bứt phá quy mô. 

Quản lý tài chính và nguồn vốn

• Tiếp cận vốn linh hoạt: Tận dụng các gói tín dụng ưu đãi, ngân hàng số và công nghệ tài chính (Fintech) để thẩm định nhanh.
• Kiểm soát dòng tiền: Cắt giảm chi phí vận hành thừa, quản lý chặt công nợ và tối ưu hóa vòng quay tiền mặt.
• Tận dụng chính sách: Cập nhật các gói hỗ trợ lãi suất và bảo lãnh tín dụng từ Nhà nước. 

Chuyển đổi số và công nghệ

• Ứng dụng phần mềm quản trị: Dùng hệ thống CRM (quản lý khách hàng) và ERP (hoạch định nguồn lực) để tự động hóa quy trình.
• Phổ cập kỹ năng số: Đào tạo nhân sự sử dụng các nền tảng trực tuyến cơ bản để nâng cao hiệu suất làm việc.
• Tối ưu chi phí công nghệ: Lựa chọn các giải pháp điện toán đám mây trả phí theo1 thời gian sử dụng để tránh lãng phí. 
    

Chiến lược kinh doanh và thị trường

• Marketing số hiệu quả: Tập trung vào mạng xã hội và SEO để tiếp cận đúng khách hàng mục tiêu với chi phí thấp.
• Nâng cao chất lượng: Xây dựng hệ thống kiểm soát chất lượng sản phẩm và dịch vụ để giữ chân khách hàng cũ.
• Tham gia chuỗi giá trị: Liên kết với các doanh nghiệp lớn hoặc hộ kinh doanh khác để mở rộng mạng lưới cung ứng.